此次疫情，对不少行业产生影响，很多企业遭遇困难，政府也积极出台政策予以支持和鼓励。环境产业关涉民生，也身列其中。在疫情期间，企业都遭遇了什么问题?如何应对的?疫情过后，还会有什么影响?在遭遇困难的同时，行业整体会有哪些变化?作为产业纵深服务平台，带着这些问题，E20环境平台特别向标杆企业的掌门人叩问，采访他们克服困境的道路，找经验、谈应对、观未来，拨开迷雾，金声玉振。在此致谢。后续E20旗下中国水网/中国固废网/中国大气网微信和网站，将持续发布此系列访谈结果。今天特别发布盈峰环境科技股份有限公司董事长兼总裁马刚的专访内容。
采访内容具体如下：
1、您怎样看待此次疫情对对我国经济的影响?疫情对于盈峰环境的业务是否会产生影响?
宏观的视角来看，疫情使需求和生产骤降，对投资、消费、出口都会带来明显的冲击。餐饮、旅游、电影、交通运输、教育培训等受到冲击最大，对个体的影响，民企、小微企业、农民工等受损程度更深。我们做好迎接冲击准备同时，也认识到中国经济基本面还是正向增长，这是我们面对疫情下经济的基本判断。
马刚
盈峰环境科技集团股份有限公司(股票代码：000967)，我司核心业务聚焦“智能环境装备+环境综合服务”，服务产品有环卫服务、固废处理和环境监测，均属于公用事业，又有突发需求、特别是环卫分类收集运输处理和防疫消毒等。比如这次疫情我们就快速向武汉捐赠了政府急需的15辆大型防疫雾炮车。另外，我们主要生产基地(佛山、深圳、芜湖、长沙、上虞、东港、银川)都不在主要疫区，随着核心供应商的逐步复工和绝大多数客户的需求增长可以快速恢复正常经营，固整体对我司经营影响不大;其中可能存在的较大影响是湖北疫区的项目运营压力略大，疫情管制致使少部分生产人员不能正常上岗，生产耗材供应受限，公司在疫情初期迅速成立应急小组，且得到政府大力支持，目前正常稳定运营。
2、对于您所在的细分领域市场，您判断会因为疫情发生什么样的变化;疫情之下环保企业特别是盈峰环境是否有发展的新契机?
疫情必定是一个加速淘汰和加速升级的过程，免疫力强的个体/企业，会被加速升级，相反就会被加速淘汰。个体/企业的变化过程，也在加速着行业的蜕变过程。
就环保行业而言，一方面因疫情促成城市环境进一步改善提升的环保装备需求提升，环保装备将更加智能化，科技化，更多的机器替代人工;另一方面环卫行业带来机会，由于传统模式下经费短缺、设备陈旧、人员老龄化、效率低下等问题在疫情下逼迫行业变革。还有垃圾分类等需求的提升带来的热度，这对于我们环境装备来说应该是比较好的变危机为商机的好机会，从环境监测到环卫装备都会迎来新的需求和增长。
对于我司，这次疫情对企业的影响应该是短期的、暂时的，主要集中在复工时间较往年有所延迟。但应该是机会大于危机，因为我们主要是环境装备生产销售及环境服务，尤其是环卫装备和环卫服务类的民生行业，反而会需求量大增，并且在疫期也要正常生产服务，所以借助此次疫情，我司也加大了对环境监测、垃圾分类和防疫类产品的研发生产力度，目前来看此类产品的需求增长会越来越大。
比如我们的分类垃圾运输车辆和全地形清洁消毒车辆以及环境监测产品等。而目前，我们阶段性的主要是抓清洁消毒及分类运输的产品和服务，以及更加精细化少人化的环卫服务，以满足市场需求。
3、针对疫情，盈峰环境湖北本地的项目运营管理方面有哪些挑战，应对举措有哪些?
针对湖北区域的项目，主要运营管理挑战为疫区部分工作人员的不能按时到岗、生产耗材供应受限;
对此，公司疫情初期迅速成立应急小组：
① 认真领会政府关于疫情防控的政策要求，并积极配合;
②经营管理部作为疫情防控的第一责任部门，约束员工行为规范、组织办公场地、生产场地 及食堂等公共区域的消毒，组织网络学习，进行员工心理辅导;
③针对人员到岗问题，迅速协调，疫情期间，管理层放弃休假，迅速到岗，积极与政府相关部门协调物资物流、安排防疫措施，基层运行人员主动增加上班班次;
④除此之外为配合湖北省抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情工作，拟作为医疗废弃物应急处置点，处置此次疫情中产生的部分医疗废弃物。目前湖北区域项目各项环保指标达标，运行稳定。
4、疫情过去，对于环保企业特别是盈峰环境来说，当前最缺的发展要素是什么?
目前疫情还在变化中，疫情带来的影响，的确让人焦虑，相信困难只是暂时的，最终胜利一定属于伟大的中华民族，作为企业自身应该最需要强化市场信心，而外部环境作为一种经营条件，强调企业自身的调整，引用陈春花老师一句名言“坚信企业发展才是最重要的，企业自我成长要不受环境的影响”最能说明。
通过疫情人民群众必定更加重视卫生和健康，对环卫服务企业也会提出更高的要求。对于城市环境的专业化提升也会更加急切，这对于我们来说市场项目的获取必须强化和加快。
掌握核心技术也是企业发展关键。本次疫情中鄱阳防疫一线来了一位特殊的“战士”，它可不知疲惫地在疫区进行杀菌消毒，它不会被感染、百毒不侵，也是我司研发并且投入江西省首台无人驾驶消毒车。在实战中检验设备能力，我司已经掌握了新能源环卫装备开发、环卫智慧作业机器人开发、无人驾驶环卫装备开发等多项行业领先技术，拥有完善的环卫装备产业链及产品体系。
5、面对各种变化，盈峰环境有哪些应对思路和具体措施?
对于疫情带来的影响，我们的应对思路就是做好防护，确保员工健康，维持企业正常运转;积极协调相关方面，确保环保耗材稳定供应;根据自身特点，积极承担企业社会责任。_ueditor_page_break_tag_
同时，公司在市场订单的获取及经营方式，会采取更坚决，更细致的市场拓展方式;此外，公司会快速推进疫区办公及工作开展的方式，决策能力及方式会更下沉到一线去。
6、如果可能，您希望政府、平台、同行等各方力量为您或为行业提供什么样的支援?
①政府有力支持企业转型，在效率驱动的前提下，提供更有效、更具实的外部支持。
②环保行业、环保企业，在政府坚强领导下，应保持初心，团结协作，实现行业积极向上健康发展，承担企业社会责任，为人民群众营造美好的人居环境，践行“绿水青山就是金山银山”理念。
③平台应做好行业交流基础，实现理论与实践的完美结合，正确引导行业舆论。
7、您对2020年及接下来五年的环境市场如何判断?对此，盈峰环境有哪些准备?
面对2020年开局被突如其来的新冠肺炎搅乱，疫情带来的这一切突然，冲击大，而信息传播以及真伪难辨，又导致很多复杂性，这一切让企业觉得当头一棒，在不断面对这一切的同时，也要保持清醒，不确定的是环境，确定的是企业自身，坚定发展信心，相信政府，相信行业，相信企业自身调整能力。
未来五年，经历加速跳坑的环境产业，经历市场及资本洗礼的环境企业，大浪淘沙，都应该会进入一个新的发展时期，更专业、更科技、更高效会成为企业的竞争法宝。同时，鱼龙混杂，泥沙俱下的环境市场会逐步向更市场化，更透明化发展，对于我司保持“简单、专业、快执行”的企业文化，做好以下几点：
①保持战略定力，致力于成为受人尊敬和信赖的以环卫机器人为龙头的智能环境装备及服务的行业引领者。
②持续加大研发的投入，我们倡导“若我们企业就剩最后一个面包，都应该给研发人员吃”;
③数字化转型，推进168计划，通过8个系统大数据联通，形成效率驱动，打造数字化能力;
④坚持面向客户的工作作风，客户是我们的衣食父母;我们企业存在的唯一目的是服务好客户;
⑤打造一支专业技术的快速提升、与物联网智能化的技术开发、充满狼性而又专业的团队、打造一批标准与标杆项目。
